以我为例,来讲讲如何看自己的盖洛普报告

在这篇文章中:怎么使用盖洛普优势报告? 讲了一下怎么使用盖洛普优势报告,提到了可以从头看起,看看报告中有没有让自己共鸣的地方

仔细想了想,那样说还是有些苍白,这篇文章就以我排名第三的“成就”才干为例,来讲讲到底应该怎么看,如何觉察

我的“成就”才干描述如下:

成就才干描述

“出于天性,您 通常花费很多精力帮助他人领会他们的成就和沉醉于他们的成功。 您下意识承认他们获得财富、被提升至名人地位、保持健康、赢得荣誉、赚取奖金、达成目标或获得权利的能力。”
前半句非常的 积极 ,我“通常花费很多精力帮助他人领会他们的成就和沉醉于他们的成功”,积极 才干能够看到对方身上做得好的那一面,再加上 沟通 靠前,就会表达出来,而且我发现,我身边朋友 排难 靠前的蛮多,他们看自己是感觉这里也不好,哪里做的也还有进步的空间,而我会一遍又一遍告诉他们,他们有多棒,有多厉害,这就是我 积极 + 成就 + 沟通 组合发挥的效果,积极 看到对方好的一面,成就 能看到对方拿到的结果,沟通 则会让我告诉他们
对于后半句话,其实我刚开始看到时,是懵逼的,因为我看到这条描述时,脑子里面没有对应的情景,问了下我教练,她说感觉可能和我的 积极 + 统筹 有关系,也和我的 追求 + 竞争 靠后有关系,说在我身上有个场景发生了蛮多次,别人取得了什么成就来感谢我时,我的回复是:这都是你自己的功劳,和我没有关系
我顿时 get 到了,别人获得的东西,我确实是下意识就承认的

“您可能对您的工作和学习投入大量时间和精力”,这句描述中,有 学习 才干的影子,我 学习 在前五,再加 成就 第三,平时的状态确实不是在工作,就是在看书学习

“您会感到不安,直到达成您的目标,且符合您对卓越的高标准要求。”看到这段话时,想到在一家公司,当时公司管理层有些动荡,所以我就没有事情干,每天去了公司就摸鱼划水,到最后自己摸鱼都摸烦了,那段时间每天都难受的不行
把这个情况给朋友说了之后,结果没想到她们对我是羡慕,羡慕我可以摸鱼划水,我...
后来跟我教练聊天,聊到最近的工作情况,她说“我甚至觉得你每天都像兔子挠草”的时候,我第一反应是:啊,还得是我教练懂我啊
如果没有事情干,我会感觉到不开心/不爽/不耐烦,如果给我一个事情干,这个事情我以前没做过,还很有挑战性,顿时我就来劲了,可以专注工作到忘记吃饭,回家路上/睡觉 脑子里面都是这个问题要怎么搞定,哈哈哈哈,这样说来,确实是个小卷王无疑了,怪不得我身边朋友经常说我太卷了,我还乐在其中不觉卷
再看到“直到达成您的目标,且符合您对卓越的高标准要求”,顿时感觉到被理解。对我来说,只是把事情做完/做好还不够,我自己对这件事情有我自己的一个标准,哪怕在外界看来,我做的已经很不错了,但我自己就是没办法过自己那一关
写到这里,想到有次有个同事,拜托我给他写一个脚本,批量处理 Excel 数据的,了解清楚他的需求之后,就写了一个初版,还没完善,另外一个项目上有 bug 需要我去修复,第二天他问我脚本有没有写完的时候,我说写了个初版出来,但我现在时间精力在另外一个项目上,可能要再等等,他说可以先把初版发给他,他看看效果。结果他反馈说,那版代码已经很好了,给他节省了非常多的时间,但那个版本的代码没有达到我自己的标准,所以忙完之后,我又把那版代码优化了一遍,在我心里,这件事才算完成
看到这条描述时,突然 get 到了,我确实就是这样的

“本能地,您可能会忽略干扰,专注于自己的任务”,这条描述中,有 专注 才干的影子,我的 专注 才干在前十,特别是工作/学习的时候,我能感觉到 专注 才干的发挥,就是进入状态之后,别人喊我我都听不到 🤣
记得有次是一边听歌一边写需求,结果进入到了 coding 状态,耳朵里面没有歌的声音了,等到写完之后,又一听,“哎,这首歌旋律不错啊”,再一看播放记录,这首歌已经是播放的第三遍了,而我前面都没有 get 到
还有一次是我正在解决一个线上问题,另外一个部门的熟人从我旁边路过,我没搭理他,以至于他走过去了又回来摸摸我的头,跟我说“我刚才从你身边路过,你没看到我,所以我要回来让你看看我”,这就是我的 专注,做事情进入状态了,旁边的人事物,都被我忽略了

“有时,您会一直阅读、研究、实验或写作,直到自己解了某个具体题材中必须要知道的内容。 在未掌握某些概念、记住重要信息或完成具体课程要求前,您或许不会休息。”这条描述中,除了 成就 才干,还有 学习 才干,或许也有 搜集 才干,“会一直阅读、研究”,这就需要 学习 才干上线了,再加上 搜集 才干也在前面,阅读研究的资料一大堆,还有就是看到这条描述时,突然有些释怀了
我是那种,如果这件事情我没有做过,不管在别人看来是多简单的一件事情,我都要自己走一遍流程,我自己走完整个流程之后,会遇到什么坑/有什么情况可能会发生,我心里才会有谱,这样交给别人去做时,对方如果不能 cover 的话,我能顶上去
在职场上四五年了,这样的习惯一直保持,哪怕后来带团队,我也是要求自己做一遍,如果我没做一遍的话,心里就是会不安,一直惦记这件事
现在看到这条描述,顿时有些释怀了,我就是这样的人,在没有掌握之前,我就是不会休息,就是会感觉到不舒服(你能拿我怎样.jpg

“直到您已经完成了您告诉某人您会做的事情,您才会休息”
我想了想,确实是这样的。一般来讲,我很少答应别人去做什么事情,但如果答应了,都会尽力去完成,如果没有完成的话,就会一直惦记这件事
这其中,或许也有 行动 才干,专注 才干的影子
答应了别人的事情之后,成就 + 专注 就把这件事给盯死了,行动 才干上线,哐哐哐哐开干,干完之后,舒服了,可以休息了

如果你仔细看一下的话,会发现在 怎么使用盖洛普优势报告? 中,有一个示例也是 成就 才干,但是文章中 成就 才干释义,和我的 成就 才干释义完全不一样
这就是我很喜欢盖洛普测试的一个原因,每个人的报告都是独一无二的,因为我们每个人的才干排序不一样,每个人 前五/前十/所有 才干顺序不同,所以才干组合到一起有所不同,才干描述也会有所不同
如果你身边有朋友做了盖洛普测试,可以把他的报告要过来看看,前十才干中有没有一样的,你们的才干释义是不是一样的,如果不一样,可以思考下是什么才干导致你们之间的不同
盖洛普前五才干,给出的描述还是非常个性化的,6-10 才干相比较来讲,就没有那么个性化了,但也可以用来觉察

上面就是我拿到自己的盖洛普报告之后的做法,一条条描述看下来,结合自己的经历看看有没有共鸣的地方,再瞅瞅前五才干描述中有没有我前 10/15 才干的影子,毕竟在做事过程中,不会只有一个才干在发挥,通常是好多个才干在发挥作用~

以上,希望你能有所启发呀

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发布时间:2024-07-14