好烦，我的才干总是在打架

我刚刚突然想到，如果一个人身上又有“积极”才干，又有“排难”才干的话，在这个人身上是不是经常会有小剧场？就算一个人身上没有那种互相冲突才干，当我们遇到一个和自己风格完全不同的人，可能也会有一些小剧场出现。然后就有了这篇文章，哈哈哈哈

但我要先说一下，下面内容，是我根据才干释义，和我自己的一些观察写出来的，它不一定符合当事人的想法，如果能带给你一些启发，那我就很开心了，如果说的不对，您担待一下，我不是专业的 🤣

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“我觉得这个方案有很多问题啊。” 排难才干皱着眉头说。

“哎呀，问题不大！我们一定能搞定的！” 积极才干笑嘻嘻地回应。

“什么叫问题不大？你看看这里，这里，还有这里，都是风险点！” 排难才干指着面前的计划书。

“好好好，问题很大，问题很大。” 积极才干摆摆手。

“你是不是在敷衍我？” 排难才干瞪大眼睛。

“没有没有！我是说...虽然有问题，但我们肯定能解决的嘛！” 积极才干依然保持着笑容。

“你根本没在认真听我说话！”

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“大家觉得怎么样都行，我们投票决定吧。” 和谐才干温柔地说。

统率才干突然站起来：“不行！这件事必须这样做，没有商量的余地。”

“可是...有几个同事好像不太同意...” 和谐才干小声说。

“不同意的人可以选择离开团队。” 统率才干斩钉截铁。

和谐才干倒吸一口凉气：“这样会不会太...强硬了？我们是不是应该多听听大家的意见？”

“听意见？上次听意见，项目拖了三个月！” 统率才干敲着桌子。

“但是强行推进会让团队氛围变差的...” 和谐才干几乎要哭出来。

“氛围重要还是结果重要？”

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“这个项目我们应该先做个详细的调研和规划。” 战略才干推了推眼镜。

“调研什么调研！边做边改不就行了？” 行动才干已经开始敲键盘了。

“等等等等！你连目标都没搞清楚就开始了？”

“目标？做了就知道了！”

“你这是瞎折腾！”

“你那是纸上谈兵！”

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“咱们应该把这件事告诉老板。” 沟通才干说。

“为什么要说？” 思维才干低头吃饭。

“不说清楚，老板会误解的！”

“说多错多。”

“不说才会出问题！”

“...“

“你怎么不说话了？”

“我在思考”

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“我有个超棒的想法！如果我们把这个功能做成...” 理念才干兴奋地比划着。

“等等，这个实施起来需要多少人力？预算够吗？” 分析才干打开Excel。

“别管那些细节！你看这个想法多酷！”

“酷有什么用？数据呢？可行性分析呢？”

“你就不能有点想象力吗？”

“你就不能现实一点吗？”

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“这次项目虽然完成了，但过程中暴露出很多问题。” 回顾才干翻着笔记本。

“过去的就让它过去吧！我们要向前看！” 前瞻才干已经在画新项目的蓝图了。

“不总结经验教训，下次还会犯同样的错误！”

“世界变化这么快，下次情况肯定不一样！”

“历史总是惊人的相似...”

“未来充满无限可能！”

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“今天我要完成所有待办事项！” 成就才干摩拳擦掌。

“我们应该专注在最重要的一件事上。” 专注才干提醒道。

“一件？我列了15件！”

“15件都做，一件都做不好。”

“那我这么多精力怎么办？”

“深度比数量重要。”

“可是完成清单的感觉太爽了！”

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“我们来玩个游戏吧！每个人分享一个秘密！” 交往才干兴奋提议。

“...我能不参加吗？” 审慎才干往后缩。

“别这么扫兴嘛！大家都要参与！”

“我不喜欢分享私人信息。”

“这样才能增进了解啊！”

“保持距离也是一种尊重。”

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“客户说得对，我们确实做得不够好。” 责任才干低着头。

“别什么都往自己身上揽！” 自信才干拍拍肩膀。

“可这确实是我们的问题...”

“是问题，但不全是我们的错！”

“我们应该承担责任。”

“我们应该据理力争！”

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“来，我手把手教你。” 个别才干拿着笔记本。

“大家一起听，效率更高。” 公平才干招呼其他人。

“每个人情况不同，需要针对性指导。”

“基础知识都一样，没必要搞特殊。”

“因材施教才是好老师！”

“一视同仁才叫公平！”

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“他们做得确实不错，值得学习。” 学习才干认真做笔记。

“不错什么？我们比他们强多了！” 竞争才干不屑一顾。

“谦虚使人进步...”

“自信才能赢！”

“知己知彼”

“勇往直前”