我的盖洛普报告都能告诉我啥？

我个人对于盖洛普测评的观点是：它是一个很好的识人识己的工具，但既然是工具，那就应该尽可能让它发挥工具的价值

基于这个观点，我在想，花了钱去做了测评，那这份报告里面都有什么信息呢？比如我的“关系建立”排第一，以为自己是社交达人，结果在聚会上还是社恐，（我只是举例啊，实际上我的关系建立在第二），是我测的不准，还是我没 get 到报告告诉我的内容？ and so on

下面是我个人实践的一些心得与感受，不一定对，供你参考～

告诉了你的优势与盲区

这个就很好理解了，拿到报告之后，非常明显的就能看到自己的前五优势的详细报告，里面有优势，也有需要注意的盲区；第六到第十才干的描述就没那么详细了；第十一个才干开始往后，是一点描述都没有，所以你的注意力可以先放在前五优势上

前五优势告诉了你，你的动力是什么，你的爽点是什么，你的盲区是什么（具体还是看个人，有的人使用自己才干用的好的，可能前 20 都在用；有的人可能没有好好觉察过自己，前 5 才干都不一定能感受到）

举个例子
我的成就在第三，如果今天啥也没干，我会相当难受，所以每天都会安排自己去做点事，哪怕是锻炼五分钟这种小事
我的动力 & 爽点就是每天做点事

但这里需要说明一下，前五优势才干告诉你的是，你的思维偏好、行为倾向、做事的默认模式，不等于能力，想要让才干变为优势，是需要时间精力的投入，和刻意练习的

比如，非常容易被误解的一个才干：沟通
如果你沟通才干靠前的话，它代表的是，对你来说，发起沟通这件事不难，遇到问题时，你也倾向于找人聊聊，可能聊着聊着，自己的问题就想通了，但它并不代表，你的沟通能力就强
我沟通才干在第五，碰到过有人沟通才干在第一，对方和我说，我的沟通才干比你的还靠前，但为啥我感觉我在推动别人做事过程中，沟通起来非常不顺畅
后来盘了盘具体场景发现，我的沟通风格是：你这个做的很 nice 啊，这件事情和 xxx 很像，你要不要也试着做一下？
对方的沟通风格是：我觉得 xxx 这里还是有些问题的，可能需要再完善一下
这么看下来你什么感受？

告诉了你的能量密码 & 内在冲突

我的感受是，盖洛普报告，还告诉了我，如果我现在能量比较低，我做点什么事情就能恢复能量了，什么事情比较容易消耗我的能量

比如：
对于“学习”才干：
充电时刻：读一本打开新世界的书、和专家深聊某个话题
耗电时刻：重复做已经熟练的事、在一个领域停滞太久、被要求“别想那么多，照做就行”
对于“和谐”才干：
充电时刻：团队氛围融洽、大家达成共识、成功调解了一次冲突
耗电时刻：开充满火药味的会议、被迫选边站、需要当面批评别人
对于“战略”才干：
充电时刻：有时间思考多种可能性、制定B计划C计划、找到绝妙的解决路径
耗电时刻：被要求“别想了马上做”、只有一条路可走、处理大量琐碎的执行细节
对于“成就”才干：
充电时刻：划掉待办事项、完成一个项目、一天结束时回顾“今天做了这么多”
耗电时刻：开了一天会但没产出、计划被不断打断、努力了但看不到进展
对于“个别”才干：
充电时刻：一对一深度交流、为某人定制化方案、发现每个人的独特之处
耗电时刻：用统一标准管理所有人、被要求“一视同仁”
对于“思维”才干：
充电时刻：独处思考、写作整理想法、和人讨论深度话题
耗电时刻：持续的社交活动、肤浅的闲聊、嘈杂环境下工作

笑死，写到这里，怎么感觉才干释义模块，可以再增加一个小主题：才干充电/耗电时刻

还告诉了我内在的冲突，这里的案例我就不写了，可以看这篇文章 👉 好烦，我的才干总是在打架

告诉了你的盲点地图

盖洛普报告既然有 34 项才干，那我们肯定不能只关注前五/前十这种，应该是整体报告一起看，你的后五才干就告诉了你，你的盲点地图是什么

比如我的分析才干在后五位，你让我看个复杂报表啥的，相当头大 🤦‍♀️
但我有个朋友，分析才干在前面，她能仅仅通过看数据，就知道为什么会发生这个问题，怎么解决它
我的审慎才干也在后五位，所以我想要干啥就去干了，做决策很快
但我有个朋友，审慎才干在前面，他做一件事情时，要考虑方方面面之后，才会去做，他还在做决策的时候，我可能已经头撞南墙了

我非常喜欢盖洛普优势测评的一点就是，它总是用中性的词语来描述
比如，它不说你的缺点，而是说你的盲区，这里我也借鉴了一下盖洛普的语言，说的是盲点
盲点的意思，不是我不能做这件事儿，而是因为我的倾向、行为习惯不是这样，我看不到这一面

当你看到自己的优势报告，后五才干如何如何的时候，接下来你的想法应该就是：我瞅瞅谁的这些才干靠前，以后用到这些才干的时候，我就来找他们

同样以上面来举例，我知道有个朋友审慎才干靠前，所以如果他决定买啥东西了，正好我也需要，我就无脑跟
我排难也没那么靠前，遇到问题，我解决不了了，就去找排难的朋友，告诉他，我遇到了什么问题，尝试了什么方法，还是没解决，然后我就把这个问题丢给他了，等着他给我解决方案就行

这个相当好用，推荐你用

告诉了你，我如何在乎别人 & 我希望别人如何在乎我

这个一看就能看出来了叭！说的是在关系里面，我怎么表达对别人的在乎，以及我希望别人怎么在乎我

比如，我积极靠前，表达对别人的在乎就是：希望对方在这段关系中感到轻松愉快
我希望别人这么在乎我：给我自由，让我想干啥就干啥
搜集靠前，表达对别人的在乎就是：会记住对方的喜好、重要信息
我希望别人这么在乎我：重视我分享的信息

如果你做了测评，你身边的朋友也做了，你在乎的人也做了，可以看看他们的报告，报告里面的内容在告诉你：怎么在乎我，怎么更好的在乎我，来在乎我吧 🤭

最后，要再说一句，上面都是我个人的观点，非常主观，不一定对，仅供参考 🤣