盖洛普优势才干解读：成就才干（Achiever）
一句话描述
自我驱动，高效达成目标
才干特点
闲不下来的一个才干
如果规定了今天要完成三件事情，到了晚上还没完成的话，干饭都不香了
今天可以玩，但今天不能只有玩
完成了一件任务之后，就会在想，还有没有别的事情可以做的？
才干组合
成就 + 责任：能确保任务的质量和完成度，是团队中可靠的支柱
成就 + 专注：非常在意一件事情有没有完成
成就 + 沟通：在团队中能够清晰传达目标和计划，提高团队协作效率
成就 + 适应：灵活应对变化，快速适应新环境和新挑战
成就 + 积极：可以激励个人保持乐观态度，即使在困难面前也能保持动力
成就 + 竞争：追求卓越，不断超越自我和他人
成就 + 学习：能够快速学习新技能，并将学到的内容应用到提高工作效率和质量上
才干使用
成就才干自驱力是比较强的，如果你想更好的使用它，最好：
- 设定明确的目标：成就才干强的人喜欢有所建树，因此设定清晰、可衡量的短期和长期目标可以帮助你保持动力
- 创建任务清单：每天列出要完成的任务，并在完成后划掉，这可以满足你对成就感的需求
- 追踪进度：使用工具或方法来记录和可视化你的进展，这可以让你看到自己的成果，增强成就感
- 寻求挑战：不断接受新的、具有挑战性的任务，这可以满足你对成长和进步的渴望
但同时也要注意：
- 平衡工作与休息：虽然你可能倾向于不停工作，但要学会在高效工作和适当休息之间取得平衡，要不然身体垮掉了，就有些得不偿失了（你可以将锻炼身体相关的，放到你的任务清单里面去）
- 庆祝小胜利：不要只关注大目标，也要学会欣赏和庆祝日常的小成就，这可以持续激发你的动力
- 与他人分享目标：告诉他人你的目标可以增加责任感，同时也能获得支持和鼓励
- 寻找有意义的工作：将你的成就才干应用于你认为有价值和意义的领域，这可以让你的努力更有满足感
- 学会接受不完美：虽然你可能追求完美，但要学会在适当的时候接受“足够好”的结果
为什么它在“执行力”维度
我很好奇，为什么“成就”才干在“执行力”维度，尝试从我的理解去解释一下，它不一定对，希望能给你一些启发
“执行力”维度关注，如何做成一件事，对于“成就”才干来说：
- 目标导向: 成就才干靠前的人，通常有强烈的目标意识
- 结果关注: 成就才干靠前的人，很看重结果和成就
- 持续推进: 成就才干靠前的人，如果设定的目标没有达成，就会一直推进进度，直到目标达成
- 自我驱动: 成就才干靠前的人，通常有很强的内驱力，设定了目标之后，如果没有拿到结果，自己就会非常不舒服
“成就”才干通过自驱力，设定目标，孜孜不倦努力等方式，来达成目标，符合“执行力”维度关注的事情
四大维度下的“成就”才干
关于四大维度可查看这篇文章 👉 ： 盖洛普四大维度解读
同样的“成就”才干，四大维度排序不同，成就才干表现也就不同
战略思维维度 + 成就才干：
- 善于分析如何最高效地完成任务
- 能够识别实现目标的最佳路径
- 注重制定可衡量的目标和计划
- 善于评估进展并根据需要调整策略
关系建立维度 + 成就才干：
- 通过共同完成任务来建立与他人的联系
- 倾向于与同样注重成果的人建立良好关系
- 可能会推动团队成员共同努力实现目标
- 在团队中扮演“推动者”的角色，促进项目进展
影响力维度 + 成就才干：
- 通过自身的成就和高效率来影响他人
- 树立高标准，激励团队成员追求卓越
- 善于展示成果，说服他人支持自己的想法
- 在竞争中表现出色，激发团队战胜对手的斗志
执行力维度 + 成就才干：
- 行动导向，喜欢快速行动并看到具体成果
- 努力工作，追求高效率和高产出
- 善于设定目标并坚持不懈地实现目标
- 注重任务完成，有很强的责任感
- 能够积极主动地承担工作，不需要他人催促
总的来说，“成就”才干的核心特征是追求高效率和高产出，无论在哪个领域都会体现出这一特点
这种才干使人能够专注于目标，保持高度的生产力，并从完成任务中获得满足感
在不同的维度中，它可能表现为不同的行为模式，但都服务于完成任务，拿到结果的核心动机
送给“成就”才干一句话
成就的意义不是累积成果，而是不断突破自我，挑战更高的目标。
代表人物
我个人觉得，冯唐应该是成就非常靠前的 🤣
看他做过的事，涉及 医学/咨询/金融 领域，在他的《冯唐成事心法》这本书中，不断强调要成事，多成事，持续多成事，就能感受到他这一点，闲不住，以及要要结果
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