盖洛普优势才干解读:审慎才干(Deliberative)
一句话描述
深思熟虑,谨慎行事
才干特点
会想象各种意外情况,非常小的小概率事件也会考虑到
需要花比别人更长的时间做出决定,因为要仔细权衡利弊
总是三思而后行
会觉得别人把事情考虑的太简单了,明明还有很多情况没考虑到
才干组合
审慎 + 责任:在做决策时谨慎,同时确保对承诺的履行
审慎 + 交往:在社交中会保持谨慎,同时能够建立可靠的人际关系
审慎 + 适应:在面对变化时,保持警惕的同时,还能灵活应对
才干使用
“审慎”才干是一个深思熟虑 & 有风险意识的才干,如果想要更好的发挥这个才干的优势,你可以:
- 建立风险评估流程:为重要决策创建一个系统化的风险评估流程,确保所有潜在风险都被考虑到
- 创建决策矩阵:使用决策矩阵来权衡不同选项的利弊,这可以帮助你做出更客观的决策
- 设定决策时间:在做重要决定前,给自己足够的时间进行深思熟虑
- 寻求多方意见:在做决定前,主动征求不同背景和专业领域人士的意见,以获得全面的视角
- 建立信息验证机制:在接受信息前,建立一个验证信息真实性和可靠性的机制
- 培养耐心:不要因为压力而仓促做决定,培养等待合适时机的耐心
- 培养直觉:在保持审慎的同时,也要学会信任和培养你的直觉,找到理性分析和直觉判断之间的平衡
但也要注意:
- 避免过度谨慎:有时候有些机会就是要稍微冒一些风险才能抓到,不要过度审慎
- 注意平衡:深思熟虑很重要,有时候果断决策和行动更重要
- 设定决策截止日期:虽然审慎很重要,但也要学会在适当的时候做出决定,避免过度分析导致的决策瘫痪
为什么它在“执行力”维度
我很好奇,为什么“审慎”才干在“执行力”维度,尝试从我的理解去解释一下,它不一定对,希望能给你一些启发
“执行力”维度关注,如何做成一件事,对于“审慎”才干来说:
- 提高决策质量:审慎才干靠前的人,在做事情过程中,会做出更加周全、合理的决策,提高任务执行的质量和成功率
- 风险管理:审慎才干靠前的人,能够更好地识别和评估风险,进而可以采取适当的措施来规避或减轻风险
- 预防问题:审慎才干靠前的人,能够预见潜在问题,并在问题发生前采取预防措施
- 提高效率:审慎才干靠前的人,可以帮助团队在协作中减少错误和冲突,提高团队执行效率
“审慎”才干通过提高决策质量、管理风险等方式,来达成目标,符合“执行力”维度关注的事情
四大维度下的“审慎”才干
关于四大维度可查看这篇文章 👉 : 盖洛普四大维度解读
同样的“审慎”才干,四大维度排序不同,审慎才干表现也就不同
战略思维维度 + 审慎才干:
- 善于预见潜在问题和障碍
- 能从多个角度分析情况,考虑长远影响
- 在做决策时会考虑各种可能性
- 擅长制定风险管理策略
关系建立维度 + 审慎才干:
- 在建立关系时会谨慎行事,不轻易信任他人
- 通过展示自己的可靠性和周到来赢得他人信任
- 倾向于建立深厚而持久的关系,而非广泛但浅薄的人际网络
影响力维度 + 审慎才干:
- 通过提供周到的分析和建议来影响他人
- 在团队中扮演“制动器”的角色,防止冒险行为
- 能够用详实的数据和论证支持自己的观点
执行力维度 + 审慎才干:
- 谨慎做决定,仔细权衡各种选择
- 能识别潜在风险并制定应对策略
- 注重细节,确保计划和执行过程中考虑周全
- 倾向于制定详细的计划和流程,以避免错误
具有突出审慎才干的人倾向于谨慎、警惕和深思熟虑
他们善于识别潜在风险,并制定详细的计划来应对这些风险
送给“审慎”才干一句话
审慎的意义不是犹豫不决,而是深思熟虑。不是为了避免风险,而是为了做出最佳决策。
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