盖洛普优势才干解读：取悦才干（Woo）

一句话描述

在社交场合擅长破冰

才干特点

和陌生人交谈，没有障碍感

喜欢结交新朋友

和陌生人第一次见面，拉进关系赢得好感，不是很难的事情

才干组合

取悦 + 个别：尊重每个人的独特性，建立个性化的关系

才干使用

“取悦”才干很擅长破冰，和陌生人相处时没有障碍感，如果想要更好的发挥该才干优势，你可以试试：

倾听技巧：提升积极倾听能力，深入理解他人需求
沟通技巧：学习有效沟通方法，清晰表达善意和想法
观察敏锐度：提高观察力，捕捉他人细微需求和情绪变化
积极反馈：学会给予恰当的赞美和鼓励，增强正面影响

如果“取悦”才干过度发挥，也会给你带来困扰，为此你需要：

选择性取悦：学会区分重要关系和一般关系，合理分配精力
自我价值：不将自我价值完全建立在他人认可之上

为什么它在“影响力”维度

我很好奇，为什么“取悦”才干在“影响力”维度，尝试从我的理解去解释一下，它不一定对，希望能给你一些启发

“影响力”维度关注，如何推动他人做事，对于“取悦”才干来说：

建立人际关系：取悦才干考前的人，擅长认识新人并建立联系，这可以扩大他们的交际圈
打破沉默：取悦才干靠前的人，在人际交往中能够打破沉默，主动与对方进行交流，进而影响社交场合的氛围和互动
吸引他人：取悦才干靠前的人，有能力吸引他人并赢得好感，可以扩大影响范围
快速拉进和对方的关系：取悦才干靠前的人，能够快速建立融洽关系，快速拉进和人之间的关系，这种能力能够影响他人的印象和态度

“取悦”才干通过建立广泛的人际关系、主动和他人交流等方式，来推动他人做事，符合“影响力”维度关注的事情
取悦的英文是 Woo ，它的原意是把别人争取过来，并不是中文意思中讨好的意思，这或许也是它在“影响力”维度下的一个原因叭

四大维度下的“取悦”才干

关于四大维度可查看这篇文章 👉 ：盖洛普四大维度解读

同样的“取悦”才干，四大维度排序不同，取悦才干表现也就不同

战略思维维度 + 取悦才干：

善于识别建立新关系的机会，并将其与长远目标联系起来
能够快速分析社交场合，找到与他人建立联系的最佳方式

关系建立维度 + 取悦才干：

天生善于与陌生人建立融洽关系
能够轻松打破沉默，创造愉快的交流氛围
擅长在短时间内与多人建立初步联系

影响力维度 + 取悦才干：

善于吸引他人注意力，引导对话方向
能够迅速赢得他人好感，增强自身影响力
在社交场合中能快速建立广泛的人际网络

执行力维度 + 取悦才干：

主动寻找机会结识新人，不断扩展社交圈
能够高效地在社交活动中达成目标，如建立商业联系

具有突出取悦才干的人通常能在各种社交场合中自如应对，快速建立广泛的人际网络
他们善于与陌生人交谈，轻松建立初步关系，通过赢得他人好感来扩大自身影响力

送给“取悦”才干一句话

取悦的意义不是讨好他人，而是建立真诚的联系，让每次相遇都成为美好的开始。

“取悦”的优势发展建议

建立“初次接触”剧本，准备引人入胜的开场白和问题
学习名字记忆技巧，提升对新认识人的记忆能力
设计“社交能量管理”策略，在社交活动间有效恢复
建立联系后续跟进系统，将初次接触转化为持久关系
练习在不同环境中快速建立融洽氛围的能力

“取悦”的常见误解澄清

常见误解：社交能力强的人关系浅薄，只是表面友好。
澄清：真正的取悦才干是打破初始隔阂的能力，而非肤浅交际。这些人天生擅长建立联系，这常是深度关系的必要起点。成熟的取悦才干知道如何将初次接触转化为有意义的联系。

各个年龄段下的“取悦”才干

这只是我个人的一个头脑风暴，不一定对，仅供参考

儿童期：表现为主动接近陌生人的勇气，但不是简单的外向，而是真心想要建立连接的渴望
青少年期：能够快速判断如何融入不同群体。但需警惕为取悦而失去自我
青年期：取悦才干成为拓展人脉的利器，但开始理解深度关系与广度关系的平衡
中年期：从取悦个人到影响群体，发展出更高级的社交智慧。学会“选择性取悦”
老年期：取悦升华为“连接的艺术”，帮助他人建立联系，成为社群的粘合剂

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