盖洛普优势才干解读：取悦才干（Woo）
一句话描述
在社交场合擅长破冰
才干特点
和陌生人交谈，没有障碍感
喜欢结交新朋友
和陌生人第一次见面，拉进关系赢得好感，不是很难的事情
才干组合
取悦 + 个别：尊重每个人的独特性，建立个性化的关系
才干使用
“取悦”才干很擅长破冰，和陌生人相处时没有障碍感，如果想要更好的发挥该才干优势，你可以试试：
- 倾听技巧：提升积极倾听能力，深入理解他人需求
- 沟通技巧：学习有效沟通方法，清晰表达善意和想法
- 观察敏锐度：提高观察力，捕捉他人细微需求和情绪变化
- 积极反馈：学会给予恰当的赞美和鼓励，增强正面影响
如果“取悦”才干过度发挥，也会给你带来困扰，为此你需要：
- 选择性取悦：学会区分重要关系和一般关系，合理分配精力
- 自我价值：不将自我价值完全建立在他人认可之上
为什么它在“影响力”维度
我很好奇，为什么“取悦”才干在“影响力”维度，尝试从我的理解去解释一下，它不一定对，希望能给你一些启发
“影响力”维度关注，如何推动他人做事，对于“取悦”才干来说：
- 建立人际关系：取悦才干考前的人，擅长认识新人并建立联系，这可以扩大他们的交际圈
- 打破沉默：取悦才干靠前的人，在人际交往中能够打破沉默，主动与对方进行交流，进而影响社交场合的氛围和互动
- 吸引他人：取悦才干靠前的人，有能力吸引他人并赢得好感，可以扩大影响范围
- 快速拉进和对方的关系：取悦才干靠前的人，能够快速建立融洽关系，快速拉进和人之间的关系，这种能力能够影响他人的印象和态度
“取悦”才干通过建立广泛的人际关系、主动和他人交流等方式，来推动他人做事，符合“影响力”维度关注的事情
取悦的英文是 Woo ，它的原意是把别人争取过来，并不是中文意思中讨好的意思，这或许也是它在“影响力”维度下的一个原因叭
四大维度下的“取悦”才干
关于四大维度可查看这篇文章 👉 ： 盖洛普四大维度解读
同样的“取悦”才干，四大维度排序不同，取悦才干表现也就不同
战略思维维度 + 取悦才干：
- 善于识别建立新关系的机会，并将其与长远目标联系起来
- 能够快速分析社交场合，找到与他人建立联系的最佳方式
关系建立维度 + 取悦才干：
- 天生善于与陌生人建立融洽关系
- 能够轻松打破沉默，创造愉快的交流氛围
- 擅长在短时间内与多人建立初步联系
影响力维度 + 取悦才干：
- 善于吸引他人注意力，引导对话方向
- 能够迅速赢得他人好感，增强自身影响力
- 在社交场合中能快速建立广泛的人际网络
执行力维度 + 取悦才干：
- 主动寻找机会结识新人，不断扩展社交圈
- 能够高效地在社交活动中达成目标，如建立商业联系
具有突出取悦才干的人通常能在各种社交场合中自如应对，快速建立广泛的人际网络
他们善于与陌生人交谈，轻松建立初步关系，通过赢得他人好感来扩大自身影响力
送给“取悦”才干一句话
取悦的意义不是讨好他人，而是建立真诚的联系，让每次相遇都成为美好的开始。
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