盖洛普优势才干解读：行动才干（Activator）

一句话描述

风风火火

才干特点

比较烦只说不干的人

如果被别人的计划打动了，就会问：什么时候开始干？

认为不需要想太多，干了再说

才干组合

行动 + 战略：找出最优方案，督促大家尽快开始

行动 + 学习：学到了知识，就用起来

行动 + 成就 + 专注：很在意能不能按时完成任务，受不了拖延的同事

行动 + 体谅 + 责任：在追求目标时，可以保证任务可靠完成，同时能够理解和关心他人

才干使用

行动才干做事情非常迅速，所以你可以这样使用它：

快速决策：信任你的直觉，在获得足够信息后迅速做出决定
主动出击：不要等待完美时机，主动创造机会并采取行动
设定启动日期：为项目或任务设定明确的开始日期，这可以激发你的行动力
分解大任务：将大项目分解成小步骤，这样可以更容易开始并保持动力
寻找行动伙伴：与同样喜欢快速行动的人合作，互相激励

但同时也要注意：

学会耐心：在某些情况下，可能需要更多时间来规划或等待合适时机。练习在行动和等待之间找到平衡
培养战略思维：在采取行动前，花一些时间思考长期影响和可能的结果
完善沟通技巧：学会有效地向他人解释你的想法和行动计划，以获得支持
接受反馈：虽然你喜欢快速行动，但要保持开放态度，接受他人的建议和反馈

如果你想要在职场上，更好的发挥自己的才干，你可以：

寻找适合的工作环境：选择能够欣赏和利用你快速行动能力的工作场所
担任启动者角色：在团队中主动承担启动新项目或推动停滞项目的角色
发展危机管理能力：你的快速反应能力在危机情况下特别有价值，可以考虑在这方面发展专长

为什么它在“影响力”维度

我很好奇，为什么“行动”才干在“影响力”维度，尝试从我的理解去解释一下，它不一定对，希望能给你一些启发

“影响力”维度关注，如何推动他人做事，对于“行动”才干来说：

示范效应：行动才干靠前的人，通过自身积极行动，为他人树立榜样，激发他们效仿和跟随的动力
带动氛围：行动才干靠前的人，往往能够带动整个团队或组织的工作氛围，促使他人也积极行动起来
激发动力：行动才干靠前的人，看到他人通过行动取得成果时，会激发周围人的动力和热情，促使他们也采取行动
资源调动：行动才干靠前的人，往往更善于调动资源，这些资源也可能惠及他人，推动他们参与行动

“行动”才干通过直接示范、间接激励、创造条件等方式，来推动他人做事，符合“影响力”维度关注的事情（不瞒你讲，我刚开始以为“行动”才干应该在“执行力”维度才对，后来意识到“行动”才干是通过自己动起来，来带动他人动起来，或者是催促他人动起来，进而达到了影响他人做事的目的，顿时感觉它确实很符合“影响力”维度 🤣

四大维度下的“行动”才干

关于四大维度可查看这篇文章 👉 ：盖洛普四大维度解读

同样的“行动”才干，四大维度排序不同，行动才干表现也就不同

战略思维维度 + 行动才干：

能够快速将战略构想付诸实践
通过行动验证想法，并根据结果调整策略
在复杂情况下敢于采取行动，创造突破

关系建立维度 + 行动才干：

通过果断行动赢得他人的信任和尊重
在团队中起到催化剂的作用，推动合作
以行动为导向的态度可能激发团队活力

影响力维度 + 行动才干：

快速做出决定并付诸实施，影响团队的进度
通过迅速行动来激励和带动他人
在关键时刻勇于采取行动，展现领导力

执行力维度 + 行动才干：

能够迅速将想法转化为具体行动
擅长启动项目和推动任务完成
不拘泥于过多分析，而是倾向于边做边学

虽然行动才干主要体现在影响力领域，但它的特质可以在所有领域发挥作用
关键是要认识到行动才干的核心是迅速将想法转化为实际行动，并在各个领域中找到恰当的应用方式

送给“行动”才干一句话

行动的意义不是匆忙行动，而是及时把握机会。不是为了快人一步，而是为了创造更多可能性。

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